Intégrer la diversité et l'inclusion dans le management

▪️ Par où commencer ?

▪️ Avez-vous établi en interne votre propre définition de la diversité et de l’inclusion ?

▪️ Comment garantir un climat inclusif au sein de son équipe ?
 
▪️ Comment déconstruire les idées reçues (ex : « Je n’entends pas de réclamations, dont il n’y a pas de problème ») ?
 
▪️ Comment savoir si l'on pratique « l'écoute active » et si l'on arrive à « faire grandir » son équipe ?
 
Toutes les réponses à ces questions (et bien plus encore !) dans ce « mode d’emploi » pour intégrer la diversité et l'inclusion dans le management réalisé par Numeum et L'Association Française des Managers de la Diversité (AFMD).
 
Parler du management de la diversité ou du management inclusif, c’est avant tout parler de ma-na-gement !
 
En tant que manager, votre rôle est essentiel. 
Par vos paroles et par vos actes, vous représentez l’organisation, vous incarnez ses valeurs et vous adoptez une posture d’exemplarité. 
Vous êtes les relais opérationnels les plus aptes à prendre une décision juste et équitable, parce que vous connaissez l’organisation, le cadre, les métiers, les équipes et les collaborateurs.