Transformation numérique de l’Industrie

Principaux enseignements :

• 38 % des entreprises ont entrepris des initiatives detransformation numérique

• Une maturité inégale parmi les entreprises en cours de transformation : budgets dédiés ou pas,initiatives portées ou non par des responsables innovations

• La dynamique de transformation est portée par les projets de Mobilité, l’IoT ou encore ledéveloppement de plateformes collaboratives. Cependant, certains sujets sont encore à leurpremier stade de développement.

• L’accélération de la transformation numérique repose sur des enjeux forts : valorisation de ladonnée, définition des cas d’usage, conduite du changement, impacts organisationnels, adaptationdes compétences internes, et agilité du SI

• Les Directions Métiers sont très peu impliquées dans la définition et la mise en oeuvre de lastratégie numérique, les initiatives sont essentiellement portées par la Direction Générale

• Le besoin d’accompagnement par les entreprises de notre secteur est réel. Cependant, uneévangélisation est nécessaire pour rapprocher les mondes industriels de celui des startups.