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International

IBG Global / Lily-Perf

31 Jan 2020
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Le réseau IBG Global a été créé il y a plus de 20 ans par des sociétés indépendantes d’accompagnement à l’international (SAI), implantées à travers 62 pays du globe. En France, c’est la société Lily-Perf qui, grâce à son appartenance au réseau IBG Global, permet aux entreprises françaises d’accéder à cette porte d’entrée vers l’international (accompagnement, réseau, etc.). 

IBG Global / Lily-Perf

En bref :

Lily-Perf:

  • La porte d’entrée des entreprises françaises vers plus de 200 marchés mondiaux, grâce à leur appartenance au réseau d’accompagnement à l’international IBG Global*, implanté dans 62 pays;
  • L’interlocuteur privilégié des PME/ETI et le pilote de la mission, pour leur projet de développement international;
  • Un écosystème de compétences, en France et aux Etats-Unis, pour assister l’entreprise dans toutes les phases du projet d’internationalisation, quelle qu’en soit la nature (distribution directe ou indirecte, implantation, alliance ou acquisition);

Le réseau IBG Global a été créé il y a plus de 20 ans par des sociétés indépendantes d’accompagnement à l’international (SAI), implantées dans des endroits stratégiques du globe. Reconnaissant la valeur de leur enracinement-pays, de leur diversité culturelle et de la mise en commun de leur savoir-faire, ces sociétés ont formalisé une alliance au travers du réseau IBG Global. Plus de 55 000 projets à l’international ont ainsi été réalisés à ce jour. Depuis 2019, IBG Global c’est aussi une entité commune, IBG Global LLC, interlocuteur des entreprises et organisations supranationales.

Services clés :

Selon le contexte de l’entreprise:

  • Qualifier la maturité de l’entreprise dans son processus d’internationalisation (diagnostic-flash), afin de prioriser les projets de développement vis-à-vis de leur faisabilité. Articuler la stratégie et construire la feuille de route (business plan);
  • Analyser l’appétence et les évolutions du marché visé, évaluer l’environnement des affaires du pays. Identifier les adaptations de l’offre, de l’organisation de l’entreprise, et les besoins de compétences nouvelles;
  • Générer des opportunités-marché (leads), définir le cahier des charges du partenaire idéal, sourcer et qualifier des partenaires potentiels, assister l’entreprise dans la négociation, jusqu’à la signature du contrat le cas échéant. Rechercher et qualifier des cibles d’acquisition;
  • Auditer la performance du réseau commercial existant, actualiser l’intelligence économique du pays. Mettre en relation à l’occasion d’évènements collectifs;
  • Etats-Unis, autres pays sur demande : représenter l’entreprise, agir en son nom (country manager), recruter une équipe locale, assurer la conformité légale et règlementaire.

Contact clé:

Informations pratiques :

En savoir plus sur l’accompagnement du réseau en Afrique.

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