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3 juil. 2026
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Absentéisme : Comment gérer la longue maladie et les arrêts de travail répétés ?

Distanciel

L’absentéisme représente un coût souvent sous-estimé pour les entreprises et place les DRH dans une position délicate qui consiste à maintenir la continuité de l’activité dans le respect des protections dont bénéficient les salariés.

Or le cadre juridique évolue dans un sens qui complique la tâche des employeurs : protection renforcée contre le licenciement, reconnaissance élargie des accidents du travail d’origine psychologique, poids croissant des décisions médicales, exigences accrues en matière de prévention de la désinsertion professionnelle. Autant de contraintes qui s’ajoutent à la difficulté, humaine et managériale, de gérer des situations souvent sensibles. Pour autant, des leviers existent.

Quels outils juridiques l’entreprise peut-elle mobiliser face aux absences répétées ou prolongées, y compris lorsque des abus sont suspectés ? Comment agir efficacement sans s’exposer à un contentieux ? Et comment, au-delà des mesures correctives, construire une politique de prévention durable de l’absentéisme ?

Maître Thomas Lestavel, du cabinet EUNOMIE, fait le point sur ces questions.

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